近年來，江蘇徐州市積極探索公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)管理新模式，持續(xù)強(qiáng)化平時(shí)考核引領(lǐng)作用，著力錘煉一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。
健全組織體系，力求平時(shí)考核全面覆蓋。深入推進(jìn)平時(shí)考核常態(tài)化，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）、各部門將公務(wù)員平時(shí)考核列入重要議事日程，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把平時(shí)考核與業(yè)務(wù)工作、年度考核有機(jī)結(jié)合起來。結(jié)合省考核辦法要求，細(xì)化工作舉措，明確任務(wù)職責(zé)，將考核主導(dǎo)權(quán)交給部門，指導(dǎo)各部門根據(jù)職位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)科學(xué)制定考核指標(biāo)和考核方式。積極探索使用信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核，初步建立起公務(wù)員培訓(xùn)、管理、考核為一體的大數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息和工作的互聯(lián)互通。
創(chuàng)新制度機(jī)制，推動(dòng)平時(shí)考核全面落地。完善考核指標(biāo)設(shè)置，市委組織部要求部門在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)，結(jié)合公務(wù)員的不同類別、不同層級(jí)和不同崗位的要求，以精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化和法制化為標(biāo)準(zhǔn)，制定指標(biāo)設(shè)計(jì)的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、功能和區(qū)分度等，突出體現(xiàn)公務(wù)員個(gè)體能力與崗位的匹配程度。將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要參考和主要依據(jù)，對(duì)平時(shí)考核為較好以上等次的，在選拔任用、職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)平時(shí)考核為一般、較差等次的，及時(shí)談話提醒、適時(shí)批評(píng)教育。對(duì)執(zhí)行平時(shí)考核制度較好的部門，在確定年度考核的優(yōu)秀比例上適當(dāng)傾斜。堅(jiān)持以政治建設(shè)為龍頭，以提升考核實(shí)效為重點(diǎn)，對(duì)全市各縣（市、區(qū)）、各部門平時(shí)考核情況進(jìn)行核查，逐一過篩子，整頓強(qiáng)效果。建立審核備案制度，報(bào)備平時(shí)考核工作方案和考核結(jié)果，并要求各縣（市、區(qū)）、各部門每年初向市委組織部報(bào)告上年度平時(shí)考核工作開展情況。
完善頂層設(shè)計(jì)，確保平時(shí)考核全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿公務(wù)員管理全過程，把平時(shí)考核貫穿日常工作各方面，深入實(shí)施“四個(gè)更加注重”工程，推動(dòng)各縣（市、區(qū)）、各部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，樹立抓考核就是抓隊(duì)伍、抓管理，抓考核就是抓落實(shí)、抓導(dǎo)向的理念。全面核查指標(biāo)設(shè)置合理性，結(jié)合各縣（市、區(qū)）、各部門實(shí)際精準(zhǔn)指導(dǎo)，明確平時(shí)考核抓什么、怎么抓、抓出什么樣的成效。全面加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步提高平時(shí)考核結(jié)果在評(píng)優(yōu)評(píng)先中所占權(quán)重。部門在評(píng)選先進(jìn)或職務(wù)晉升時(shí)，優(yōu)先考慮平時(shí)考核優(yōu)秀的同志。平時(shí)考核要與日常管理和責(zé)任追究掛鉤，讓廣大公務(wù)員進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、使命感。
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