“街道外來務(wù)工人員多，一些基層治理難題經(jīng)常無所適從，后來參加區(qū)里舉辦的基層治理系列課堂學(xué)習(xí)，明顯感覺到思路更開闊了，解決問題的辦法也更多了?！碧┲葆t(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）寺巷街道辦事處主任喻海峰感觸頗深。
近年來，泰州醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）堅持把干部教育培訓(xùn)作為賦能現(xiàn)代化建設(shè)的“關(guān)鍵抓手”，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，將機構(gòu)崗位職能橫向鋪開，所需專業(yè)化技能縱向貫通，結(jié)合不同培訓(xùn)載體和內(nèi)容，分類打造以需求為導(dǎo)向、專業(yè)作支撐、實踐促提升的干部培訓(xùn)立體矩陣，使干部在學(xué)用相長中賦能經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
堅持統(tǒng)分結(jié)合提效能。為破解干部教育普適性和專業(yè)素養(yǎng)提升個性需要之間的矛盾，將“大鍋飯”與“開小灶”進行有機搭配組合。定期舉辦“格物講堂”，緊盯新形勢、新理論、新業(yè)態(tài)，邀請專家學(xué)者、行業(yè)大咖登臺開講，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部打開思維格局，拓寬眼界思路。分類設(shè)置“專業(yè)化特訓(xùn)班”，堅持圍繞中心重點工作，緊扣干部工作能力短板，推動干部掌握和強化專業(yè)實用技能。聚焦行業(yè)工作短板、突破方向和現(xiàn)實要求，精準開展“唯實唯勤”講習(xí)所，采取主旨演講方式，組織部門“一把手”、行業(yè)骨干圍繞項目攻堅、堵點突破等具體工作講做法、談經(jīng)驗，用鮮活的“本土案例”引導(dǎo)參訓(xùn)干部消化吸收、轉(zhuǎn)化運用，推動培訓(xùn)與工作有機結(jié)合。
堅持問題導(dǎo)向強準度。在“招商菁領(lǐng)”專題培訓(xùn)班上，五大園區(qū)招商一線學(xué)員立足園區(qū)特點與自身工作實際，深入交流，相互學(xué)習(xí)。針對學(xué)用脫節(jié)等問題，該區(qū)對集中性專題培訓(xùn)進行拓展開源，讓干部對發(fā)展的焦點問題進行思辨，確保揣著問題來，帶著方法回。在培訓(xùn)班次中靈活穿插“老師說”與“大家談”，將“話筒”交給干部，針對性地設(shè)置研討分組和主題，讓同類型、同領(lǐng)域干部充分交流溝通。不斷創(chuàng)新復(fù)盤推演和競爭性交流等互動方式，讓干部結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和本職工作議問題差距、講體會得失、談思路舉措，隨機開展互動答疑、跟蹤點評，激發(fā)參訓(xùn)干部在觀點碰撞與思想交流中迸發(fā)創(chuàng)新火花。
堅持學(xué)用結(jié)合增力度。能力在一線錘煉，更在一線檢驗。聚焦經(jīng)濟建設(shè)和社會治理所需所急，持續(xù)健全上掛、下沉等機制，在推動干部視野向前沿開拓、情懷向一線延伸、能力在基層錘煉的同時，激活發(fā)展新動能，實現(xiàn)個人成長與區(qū)域發(fā)展雙贏。暢通上掛下派交流機制，依托“部省共建”機制，接續(xù)選派11名優(yōu)秀年輕干部到國家藥監(jiān)局、醫(yī)保局等部委頂崗鍛煉，提升格局視野和工作能力。組織近70名年輕干部赴園區(qū)招商一線跟崗鍛煉，與招商菁英、骨干一道參與招商洽談、項目落地、跟蹤服務(wù)等，歷練助企之能，同謀發(fā)展良策。選派20余名優(yōu)秀干部到經(jīng)濟薄弱、矛盾突出、條件艱苦的村（社區(qū)）擔(dān)任鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，不斷提升群眾工作能力和政策運用水平，貢獻助村發(fā)展的智慧力量。
（范軒瑜 茆雅靜）