“干事創(chuàng)業(yè)，關鍵在人，關鍵在干部。市委、市政府將一如既往、旗幟鮮明地為干事者鼓勁、為擔當者撐腰、為負責者負責，讓廣大干部放心干、放手干，以敢拼善為精氣神推動各項工作落地落實，匯聚丹陽高質(zhì)量發(fā)展新動能?！痹诮衲耆袀鬟_學習貫徹全國兩會精神會議暨春季培訓班集中開學典禮上，江蘇丹陽市委書記王成明表示。
為了讓干部放開手腳干事創(chuàng)業(yè)，近年來，丹陽市深入推進“與敢為者同行”專項行動，創(chuàng)新激勵干部敢為保障體系，全力為干部干事創(chuàng)業(yè)撐腰鼓勁、保駕護航，激勵干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先。
深入調(diào)研謀劃
從精準把脈到對癥施策
“干部有情懷、肯擔當、愿干事、能作為，是丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展最寶貴的財富?！钡り柺形Ｎ?、組織部部長于舟說，當前縣域發(fā)展有機遇有挑戰(zhàn)，需要干部團結(jié)一心、迎難而上、主動作為。
為更好激發(fā)干部敢拼善為精氣神，該市成立“干部敢為”課題調(diào)研組，面向市四套班子、市級機關、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）、村社干部、企業(yè)家代表和群眾代表等10個群體開展專項調(diào)研，查找影響干部敢為的制約因素，“背靠背”發(fā)放問卷1530份，面對面專題訪談108人次，點對點調(diào)閱具體案件，形成專題調(diào)研報告。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，少數(shù)干部存在思想求穩(wěn)、觀念保守、精神懈怠等問題。
針對這些問題，丹陽市委研究系統(tǒng)性解決方案，開展“護航”“撐腰”“暖心”“淬火”四大行動，落實“敢丹當”攻堅事項治理機制“一個載體”和鼓勵干部敢為八項措施，形成激勵干部敢為“418”體系，吹響敢為集結(jié)號。
強化支撐保障
以組合拳激發(fā)新活力
“作為一名‘00后’干部，前不久組織選派我到村里擔任網(wǎng)格員，有機會接觸到基層最真實的情況，與群眾的關系更加緊密，工作方式方法和解決矛盾問題的本領都有了很大提升?！眳⒓印拜歼x優(yōu)培”行動后，延陵鎮(zhèn)年輕干部楊奕說。
以四大行動為抓手，丹陽市著力打好干部激勵保障“組合拳”?！白o航”助力，開展“紀企同行、合規(guī)護航”工作，走進企業(yè)開展廉潔宣講；開展營商環(huán)境專項巡察，設立營商環(huán)境聯(lián)系監(jiān)督點68個，落實紀檢監(jiān)察機關領導班子成員“一對一”掛鉤聯(lián)系服務企業(yè)制度，實現(xiàn)全市重點園區(qū)建設監(jiān)督全覆蓋?！皳窝惫膭?，讓敢為者輕裝上陣，累計澄清正名19人次?！芭摹标P懷，常態(tài)化開展干部談心談話，開通暖心咨詢熱線；針對受處分干部開展回訪，激勵“跌倒”干部擔當作為；對在重大專項工作中擔當作為的干部給予及時獎勵?！按慊稹卞N煉，抽調(diào)162名表現(xiàn)優(yōu)秀、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⒓印跋蠕h鐵軍”集訓；開展優(yōu)秀年輕干部“菁選優(yōu)培”行動，優(yōu)選360人到招商引資、社會治理一線鍛煉。
此外，丹陽市還分類整合制定八項措施，聚焦優(yōu)先提拔使用、強化職級激勵、推動能上能下、加強教育培養(yǎng)、優(yōu)化考核評價、選樹先進典型、完善待遇保障、落實關心關愛8個方面，推動干部敢為善為。2024年以來，全市累計激勵晉升142人次，對在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領域作出貢獻的73人給予及時獎勵。
聚焦重點難點
以敢擔當攻堅硬骨頭
今年“五一”假期，位于丹陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建山村的齊梁文化森林公園黃連山登山步道人流如織，各類精彩文體活動輪番上演，成為丹陽市民及周邊游客爭相打卡的熱門景點。作為開發(fā)區(qū)“敢丹當”攻堅事項，黃連山登山步道項目僅用10個月時間便提前完工。
在推進“與敢為者同行”專項行動中，丹陽市立足市委、市政府百項重點工作、歷史遺留問題化解等，明確“敢丹當”攻堅事項，讓干部在保障和改善民生、助力高質(zhì)量發(fā)展中當先鋒。
從2023年的10大攻堅事項，到去年的98項攻堅事項，再到今年的29項市級重點事項，該市以“敢丹當”攻堅事項為抓手，建立健全高位協(xié)調(diào)、定期推進工作機制，通過專題會、掛鉤聯(lián)系等方式，集中資源、集中力量開展攻堅。同時，市委組織部會同紀檢監(jiān)察、經(jīng)濟發(fā)展等部門常態(tài)化做好日常關注了解，及時掌握攻堅事項推進序時，結(jié)合專項巡察、審計統(tǒng)計等工作，針對性化解歷史遺留矛盾、推動重難點工作，確保攻堅事項落地落實。
強化結(jié)果運用
以擔當評價助推發(fā)展增效
丹陽市堅持以“敢丹當”攻堅事項為統(tǒng)領，從干部政治素質(zhì)、履職能力、攻堅成效、群眾口碑等維度，對承擔事項的領導班子和領導干部開展“擔當指數(shù)”評價工作。
為做好擔當作為全過程跟蹤服務，丹陽市選派聯(lián)絡員深入攻堅事項一線，通過訪談調(diào)研、實地察看等方式直觀掌握事項進展和干部擔當作為情況，系統(tǒng)收集事項攻堅和干部履職中存在的痛點堵點，及時研判、靶向解決。建立市領導高位協(xié)調(diào)和多部門聯(lián)動服務機制，凝聚攻堅克難合力。
堅持考事與考人結(jié)合、定量與定性結(jié)合，區(qū)分鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）、市級機關部門，根據(jù)領導班子、主要領導、分管領導等不同評價對象，對高質(zhì)量發(fā)展綜合考核、政治素質(zhì)考察等不同評價要素，設置不同比例系數(shù)，進行綜合量化計分，并結(jié)合實績檔案和負面信息收集等情況，最終形成“優(yōu)秀”“良好”“一般”3個評價等次意見。2024年度，被納入“擔當指數(shù)”評價的69個領導班子和176名領導干部中，9個領導班子和30名領導干部評價結(jié)果為“優(yōu)秀”等次，獲評“嚴實和諧好班子好干部”；2個領導班子和3名領導干部評價結(jié)果為“一般”等次，被約談提醒。
將評價結(jié)果與干部選拔任用、表彰獎勵等充分銜接，把擔當進取、攻堅克難的干部選出來、用起來。今年以來，5名評價“優(yōu)秀”的干部得到提拔重用。
（金磊 劉少鵬）